创业经验 - 话题

报价时给对方三个选项 成交率比只报一个高 现金流思维比利润思维更能救活一家小公司 白手起家最靠谱的路径是先做销售吗 怎么筛掉不靠谱的投资人 把每次踩的坑记下来 半年后就是自己的运营手册 谈客户先听需求再报价 顺序反了就吃亏 跟供应商谈账期 比压价格更能腾出现金流 做生意后才明白 人情和账目最好分开谈 轻信了帮忙推广不要钱的熟人 结果品牌做砸了 做成的人总说运气好 但复盘看准备占了七成 定价一开始压太低 后面想涨价客户全跑了 用户价值这个词落到实处 就是帮谁省了钱或省了事 第一个客户往往来自你已有的圈子或同行的一句介绍 定价别只按成本加价 要看客户愿意付多少 老客户的复购比拉新便宜得多 维护不能省 简历上写自己创过业 面试官到底会怎么看 把熟人当第一批客户 结果往往是得罪人又赔货 先把第一个愿意付钱的客户找出来 再谈其他 公司关掉那天 我一个个给员工结清了工资 把每周最重要的三件事写下来 团队不会跑偏 那家店能做起来 一半靠准备一半靠撞上时机 找代工前先小批量试单 别一上来就下大单 新品牌起名要能让人一次记住还读得出来 用打工的思路去算创业的账 永远算不明白 小成本项目一般几个月能回本 做生意决策慢的代价 往往比决策错更高 小团队带人的诀窍是只抓一件事 其他放手 做电商创业先跑通一个爆款 再铺其他款 早期尽量用免费工具 把能省的都省下来 开店选址别只看人流 要看跟你匹配的那部分人流 从城里回去 能带回去的到底是钱还是经验 打过工的人去创业，最大的优势和劣势是什么