创业者的日常不是谈融资，是每天在各种烂事之间做取舍

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一个优秀的创业者需要具备什么样素质和能力？ 创业者的孤独是没人可以商量，连最亲的人也只能听个热闹 初创公司没品牌没钱，靠什么吸引第一批人，靠创始人的可信度 创业公司该不该给员工画愿景，没有愿景留不住人只有愿景更留不住 危机里止损的关键是砍掉不赚钱的业务，哪怕它曾经是起点 从几个人到几十人，创始人必须学会把事交出去还能睡着觉 留人最有效的不是加薪，是让他看见自己下一步能长成什么样 家里人理解不了你为什么放着稳定工作不干，这是多数创业者的必修课 创业者最容易忽视自己的身体，倒下的时候公司也跟着停摆 技术型创业团队最容易忽略的是，客户根本不在乎你技术多牛